現(xiàn)在你可以花費(fèi)較少精力來認(rèn)知家樂福驗(yàn)廠重點(diǎn)

家樂福作為國(guó)際級(jí)的超級(jí)零售商，對(duì)于自己和供應(yīng)商都有很高的社會(huì)責(zé)任要求。家樂福在篩選合作伙伴時(shí)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一系列的考核，我們通常稱之為“家樂福驗(yàn)廠”，驗(yàn)廠主要是交由第三方審核機(jī)構(gòu)來對(duì)工廠進(jìn)行檢查，有時(shí)也會(huì)由家樂福自己的審核部門來執(zhí)行。驗(yàn)廠的內(nèi)容主要是對(duì)工廠的社會(huì)責(zé)任和質(zhì)量管理體系兩大方面進(jìn)行審核，審核的結(jié)果分為ABCD四個(gè)等級(jí)，AB等級(jí)都是可以接受的，C等級(jí)需要跟進(jìn)審核而D等級(jí)則不能與家樂福進(jìn)行合作。家樂福以ICS的標(biāo)準(zhǔn)來審核供應(yīng)商，一般驗(yàn)廠結(jié)束以后15個(gè)工作日內(nèi)會(huì)有正式報(bào)告交給工廠。

Carrefour（家樂福）驗(yàn)廠流程與內(nèi)容介紹

家樂福的成功在于精細(xì)、科學(xué)的管理，主要表現(xiàn)在6個(gè)方面：

{選址的科學(xué)化..強(qiáng)大的商品管理機(jī)構(gòu)，.強(qiáng)大的電腦支持功能，簡(jiǎn)潔的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念及高效現(xiàn)場(chǎng)管理，完整的企業(yè)文化和強(qiáng)烈的防損意識(shí)。}

1需建立與本地醫(yī)院簽定醫(yī)療垃圾回收合同

2建立醫(yī)院回收的醫(yī)療垃圾記錄領(lǐng)用記錄和制度

3藥箱內(nèi)保持藥品清單，建立急救的領(lǐng)用記錄和制度

4保安處應(yīng)建立進(jìn)入工廠的化學(xué)品機(jī)器設(shè)備的安全檢查記錄

5對(duì)全體員工的培訓(xùn)

6員工代表的選取

7壓力宣傳品都需要提供檢測(cè)證明，包括壓力表容器，安全閥等

refour(家樂福)驗(yàn)廠流程 

1,首次會(huì)議：

 ①介紹審核的目的 方法時(shí)間 安排工作分工等。                                

②提出需要審核的文件和資料清單

 ③解釋工人訪談的方法和要求

 ④回答工廠代表提出的疑問  

2,工廠參觀：              

①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等

②熟悉路線，了解重點(diǎn)  

3,文件和記錄檢查：                                  

①所要求的各種文件資料                    

 ②檢查12個(gè)月的記錄，最后3個(gè)月必須符合驗(yàn)廠的要求 

 4,現(xiàn)場(chǎng)檢查：

 ①包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍飯?zhí)谩⑾词珠g、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。

②重點(diǎn)關(guān)注三大原則                              

③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)記錄工人活動(dòng)     

④若有需要，可能拍照  

5,工人訪談：                                            

①隨機(jī)抽取

②年齡可疑                                            

③工廠代表不得參加，單獨(dú)房間進(jìn)行      

④可能是一對(duì)一，也可能是一對(duì)一組  

6,末次會(huì)議：                                            

①出具臨時(shí)報(bào)告，決定是否推薦            

②10天出具正式報(bào)告                            

 ③感謝廠方配合                                      

④回答工廠提出的疑問